En experts trivsel och engagemang förutsätter förståelse för mångfald och förmåga att leda mångfald.
Mångfald innebär att arbetstagarna är individer som till exempel är av olika ålder och kön samt kommer från olika kulturella, språkliga, pedagogiska, erfarenhetsmässiga, etniska, religiösa eller andra bakgrunder.
Bygg upp en arbetskultur och en arbetsmiljö som tar hänsyn till olika människor. Ge de internationella experterna introduktion, så att de tar till sig den nya arbetskulturen och organisationens arbetsmetoder. Se också till de mjuka värdena, t.ex. att internationella arbetstagare inte hamnar utanför de informella sociala aktiviteterna eller kaffebordsdiskussionerna på arbetsplatsen.
Inkluderande, det vill säga jämlikt och delaktiggörande ledarskap är centralt för att lyckas, så se till att organisationens chefer har aktuella ledarskapskunskaper. På så sätt blir mångfalden en tillgång för företaget.
Ditt företag uppnår det bästa resultatet när arbetsgemenskapen mår bra och alla som hör till den betraktas som likvärdiga medlemmar.
Du kan läsa mer om mångfald till exempel i statsrådets handbok om mångfald eller på webbplatsen för Work in Finland. Du kan få kostnadsfria stöd för ledning av mångfald genom IMAGO-coachningar.



